Setiap kita pastilah ingin menjadi pemimpin yang suskes dalam organisasi, dengan membawa organisasi memiliki kinerja terbaik, sesuai dengan rencana yang diharapkan, tentu tidak hanya memiliki kinerja yang baik saja, namun juga menjadikan perusahaan bertahan lama, tetap terus relevan dengan perkembangan jaman, menjadi organisasi yang long lasting.
Dalam membawa organisasi yang memiliki kinerja yang baik tidaklah mudah, banyak hal yang perlu dilakukan oleh pempimpin, mulai dari memastikan visi dan misi perusahaan, membuat strategi yang tepat, memastikan strategi yang dilakukan berjalan dengan baik, memastikan sumber daya yang dimiliki cukup dan dapat menjalankan strategi, memastikan eksekusi, monitoring, evaluasi, sampai dengan memastikan perbaikan dan inovasi yang perlu dilakukan.
Namun tanpa disadari, dari sekian aktivitas yang harus dilakukan oleh peminpin, ada hal penting yang acapkali tidak dilakukan dengan baik, bahkan diabaikan, yaitu monitoring. Jika kita perhatikan, organisasi yang baik terlihat terlihat dari penerapan monitoring yang baik. Lihatlah perusahaan grup Astra, mereka sangat ketat dalam menjalankan aktivitas monitoring. Contoh, di salah satu anak perusahaan grup Astra, yaitu Auto 2000, di area penjualan, mereka melakukan monitoring harian penjualan secara rutin, tak pernah terlewatkan, bahkan dilakukan sampai dua kali, pagi dan sore hari. Itu berkaitan dengan penjualan, belum lagi proses kerja lainnya, bahkan untuk memastikan fasilitas showroom kendaraan selalu bersih, monitoring kebersihan dicek secara rutin dan dipastikan dijalankan dengan baik, tengoklah, fasilitas showroom di Auto 2000, selalu kinclong, termasuk toiletnya, hal tersebut karena monitoring dilakukan secara rutin dan dijalankan dengan baik.
Bahkan kadang, untuk melihat suatu organisasi, kita dapat melihat dari kebersihannya. Kebersihan adalah cermin dari pelaksanaan monitoring. Silahkan datang dan lihat ke suatu organisasi ataupun perusahaan, jika tidak rapih, tidak bersih, sepertinya kurang monitoring. Itu dari segi kebersihan, belum lagi dari segi aktivitas inti (core), tentu monitoring harus dijalankan dengan baik.
So, jika ingin menjadi pemimpin yang sukses, jangan lupakan satu hal penting, yaitu aspek monitoring. Mari kita pastikan dijalankan dengan konsisten.
Pelaksanaan monitoring yang berjalan baik dan rutin adalah cerminan dari pemimpin yang berkualitas.
